CONSULENZA PATRIMONIALE E RISK STRATEGY PER IMPRENDITORI
Un modo diverso di guardare ciò che hai costruito: mettendo in relazione persona, famiglia, patrimonio, azienda e futuro.
Valore Imprenditore è l’approccio consulenziale di Cianelli dedicato a chi guida un’impresa.
Un’azienda può andare molto bene ed essere
comunque fragile.
Ci sono aspetti che spesso rimangono fuori dal bilancio: il ruolo dell’imprenditore, gli equilibri tra soci, il patrimonio personale, la famiglia, la governance e ciò che accadrà domani.
Ogni professionista guarda una parte.
Ma chi sta guardando tutto insieme?
FERMATI UN MOMENTO
Ci sono domande che un imprenditore tende a rimandare.
Non perché siano poco importanti.
Spesso perché, nella gestione quotidiana, manca il momento per guardare la situazione nel suo insieme.
Se per alcuni mesi non potessi occuparti dell’azienda, cosa succederebbe?
Chi prenderebbe le decisioni più importanti se tu non potessi occupartene?
Quanto del reddito della tua famiglia dipende ancora direttamente da te?
Se hai soci, cosa accadrebbe alle quote e agli equilibri della società?
Un problema dell’impresa potrebbe coinvolgere il tuo patrimonio personale?
Se hai figli, hai già pianificato oggi il futuro di ciò che hai costruito?
Le soluzioni che hai oggi sono ancora coerenti con la situazione attuale?
Chi coordina oggi questi aspetti commercialista, banca, assicuratore, notaio e avvocato?
Holding, trust, previdenza, investimenti, welfare, coperture assicurative o strutture societarie possono essere strumenti utili.
Ma nessuno strumento è una risposta universale.
Per questo non partiamo dal prodotto che potremmo proporti.
Partiamo da te: dalla situazione che hai costruito, dai tuoi obiettivi, dalle connessioni tra persona, famiglia, patrimonio e azienda e dalle priorità che emergono.
Solo dopo aver costruito una visione complessiva ha senso valutare se serva intervenire, dove e con quali strumenti.
Prima capire. Poi decidere.
LA SOLUZIONE GIUSTA
NON SI COPIA.
SI COSTRUISCE.
La Mappa Valore Imprenditore è il primo passo del nostro metodo.
Partiamo da un’analisi della situazione attuale per mettere in relazione ciò che riguarda persona, famiglia, patrimonio, azienda e futuro.
L’obiettivo non è proporti subito una soluzione, ma costruire una diagnosi chiara che permetta di distinguere:
Il risultato è una mappa chiara da cui partire per prendere decisioni più consapevoli.
E solo successivamente, quando necessario, vengono individuati gli interventi e coinvolte le competenze specialistiche più adatte.
Ricostruiamo insieme la tua situazione, ciò che hai già organizzato e gli obiettivi che vuoi raggiungere.
Guardiamo insieme persona, famiglia, patrimonio, azienda e futuro per individuare connessioni e aree da approfondire.
Costruiamo la tua Mappa Valore Imprenditore, evidenziando ciò che è già strutturato, ciò che richiede attenzione e i prossimi passi.
IL NOSTRO APPROCCIO
Un imprenditore non è soltanto la sua azienda.
Le decisioni più importanti coinvolgono spesso aree diverse, strettamente connesse tra loro.
Reddito, ruolo, capacità produttiva, dipendenza dell’impresa dall’imprenditore.
Equilibri familiari, persone da tutelare, continuità e progetti futuri.
Patrimonio personale e familiare, esposizioni e protezione del valore costruito.
Assetti societari, soci, governance, continuità e relazione tra patrimonio personale e impresa.
Passaggio generazionale, continuità, obiettivi e scelte di lungo periodo.
Quanto sono coordinate oggi queste cinque dimensioni?
Guardare il quadro nel suo insieme non significa sostituirsi ai professionisti che già affiancano l’imprenditore.
Significa avere un metodo capace di mettere in relazione competenze e decisioni diverse.
Cianelli affianca imprenditori e famiglie attraverso:
un metodo di analisi strutturato, per leggere la situazione nel suo complesso;
competenze complementari, per osservare le diverse dimensioni del valore; una rete di professionisti specialistici, da coinvolgere quando emerge la necessità di approfondire un ambito specifico.
Il nostro ruolo è mantenere la visione d’insieme, coordinare le priorità e aiutarti a capire quale competenza serve, quando serve.
Cerchi un interlocutore che guardi il quadro nel suo insieme?